Structuur geven aan verandering kan lastig zijn in deze dynamische zakelijke wereld. Zo’n nieuwe situatie met veel veranderingen zijn spannende tijden voor de medewerkers van deze organisaties. Verandercommunicatie kan de transitie naar veranderingen gemakkelijker maken. Ontdek de uitdagingen en handvatten van verandercommunicatie, met de focus op vijf essentiële aspecten en hoe YNNO zich onderscheidt.
Steeds meer bedrijven starten met interne veranderingen
Vanuit een recent onderzoek is gebleken dat 30% van de Europese kantoormedewerkers te maken krijgen met een fusie of overname. Ook is gebleken dat dit percentage naar verwachting zal stijgen, hierbij wordt rekening gehouden met meer reguliere interne reorganisaties. Al deze veranderingen kunnen spanning met zich meebrengen bij de verschillende afdelingen in het bedrijf. Daarnaast kunnen deze aanpassingen ook druk opleggen bij de teams die de implementatie van de verandering moeten verzorgen.
Hoewel veel bedrijven grote veranderingen als onprettig ervaren, worden de Veranderadviseurs van YNNO er juist enthousiast van! Wij worden namelijk blij van grote complexe veranderingen. Voor ons is het de uitdaging om de partij in kwestie zo goed mogelijk te begeleiden en te adviseren. Wij beantwoorden jouw vragen zoals: ‘Waar ben ik?’ ’Waar moet de focus op liggen?’ en ‘Hoe zorg ik voor een goede implementatie van de verandering?” Om jou alvast op weg te helpen, introduceren we vijf handvatten waarmee jij elke veranderingsuitdaging aan kan gaan!
- Verander gedrag en feitelijke veranderingen integraal: Bij elke nieuwe verandering in een bedrijf zijn er twee essentiële elementen om rekening mee te houden. Als eerst zijn er concrete, feitelijke veranderingen zoals nieuwe systemen of organisatiestructuren. Het tweede element is de gedragsveranderingen die betrekking hebben op veranderingen in de handelswijzen. Deze gedragsmatige verandering zijn onlosmakelijk verbonden met de concrete veranderingen en vormen samen de kern van iedere verandering. Het is van cruciaal belang om ervoor te zorgen dat jouw verandercommunicatie beide elementen integreert, zodat het effectief en duurzaam is.
- Breng de impact per groep in kaart: De impact van een verandering verschilt per individu en groep. Wat voor de ene een kleine verandering lijkt, kan voor de ander juist enorm ingrijpend zijn. Daarom is het essentieel om de impact per groep te analyseren en de veranderaanpak hierop aan te passen. Dit is een belangrijke stap in het bevorderen van gedragsverandering, omdat het zorgt voor een meer gepersonaliseerde aanpak die beter aansluit bij de specifieke behoeften en reacties binnen de organisatie.
- Bekijk verandering vanuit drie perspectieven: Een brede kijk op verandering omvat het begrijpen van individuele, groeps- en organisatiefactoren. Een essentieel aspect voor gedragsverandering. Dit betekent rekening houden met cultuur, drijfveren en groepsdynamiek, wat nodig is voor een effectieve aanpak om gedrag binnen de organisatie te veranderen door middel van verandercommunicatie.
- Toegankelijk voor iedereen: Verandercommunicatie gefocust niet alleen op het stimuleren van verlangens, maar ook op het faciliteren van gedragsverandering. Medewerkers moeten niet alleen willen, maar ook kunnen en mogen veranderen voor effectieve en langdurige verandering.
- Veranderen kan je niet alleen: Alleen leiderschap volstaat niet bij verandering. Werk samen met YNNO en diverse afdelingen zoals HRM, IT en strategie. Creëer en coalitie die gedragsverandering faciliteert en stimuleert door inzichten te delen en de communicatie transparant te maken.
Samenwerken met YNNO voor verandercommunicatie
Deze vijf richtlijnen zijn essentieel voor effectieve verandercommunicatie tijdens veranderingen. YNNO biedt niet alleen gestructureerde veranderingsaanpakken, maar ook inzichten en ondersteuning voor gedragsverandering. Gebruik ze als inspiratie en leidraad voor bestaande en toekomstige veranderingen.
Heb je behoefte aan advies of wil je meer weten over ons verandermanagement? Bezoek onze website of neem contact met ons op. Onze Veranderadviseurs staan je graag te woord om jou op weg te helpen. Contact opnemen kan via de website of via onze social media kanalen.
