Digitaal Werken.

Het verbeteren van de werkprocessen met innovatieve ICT om efficiënt te werken en controle over het werk te blijven houden. Maar ook met de hele organisatie digitaal en mobiel werken om de doeltreffendheid én kennisdeling naar een hoger plan te brengen.

het nieuwe werken is meer dan alleen maar thuiswerken

Het nieuwe werken bestaat niet

Pleidooi voor een andere werkcultuur (Het Nieuwe Werken is meer dan een nieuwe kantoorinrichting) Yes, de wekker is gegaan en we mogen weer naar kantoor! Fluitend de auto in, een paar uurtjes werken, kennis uitwisselen met collega’s en daarna de laptop openklappen op een prachtig dakterras in het stadscentrum. Allemaal leuk bedacht, maar hoe vertalen […]

Lees verder

Nieuw leven voor oude systemen – Business Process Management

Oudere systemen die hun oorspronkelijke werk moeten blijven doen, maar qua beheer steeds kostbaarder worden, kunnen een nieuw leven krijgen door een extra softwarelaag te gebruiken waarin de actuele processen worden ondergebracht. YNNO, een partner van Pegasystems, werd ingeschakeld om bij een financiële instelling te kijken hoe het afhandelen van klantverzoeken flexibeler en goedkoper kon. […]

Lees verder

YNNO introduceert aanpak oude portefeuilles levensverzekeraars

Levensverzekeraars beheren veel producten die in het verleden zijn afgesloten, maar tegenwoordig niet meer worden verkocht. Voor deze oude verzekeringsportefeuilles is nog wel premie verschuldigd en wordt ook het vermogen nog beheerd. Echter de systemen die worden gebruikt voor de verwerking van claims en poliswijzigingen op deze producten zijn vaak verouderd en moeilijk aan te […]

Lees verder

YNNO introduceert “Vernieuwings management”

Projecten komen niet van de grond, zijn vertraagd of projectresultaten worden niet behaald. Herkent u dit? Veel projecten worden geleid op de bekende beheersaspecten, te weten tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie. Dit gebeurt volgens een specifieke projectmethoden, bijvoorbeeld Prince2. Een specifieke methode kan op papier succesvol ogen, maar garandeert zeker niet automatisch een succesvolle […]

Lees verder